随着时间的增长,技术人员在职业转折中多半会选择转型管理岗位,以实现自身的职业突破,但是在这个转型过程中会慢慢发现,其实项目经理并不是像想象中安排任务、调配资源、对接客户、汇报进度这么简单。
“学习”,多么熟悉的字眼,从哪儿学?怎么学?学什么?这些问题不禁会从我们的脑海中迸发出来。既然想要转项目管理岗位,首先要了解的就是项目管理的流程与工具,而这些知识在项目管理人眼中能够展示出来的估计就只能是《PMBOK指南》,不仅仅局限于书本,在网上随便进行搜索基本都能够找到相关的知识点。这个阶段中“怎样”、“如何”这些疑问式的关键词将会串流充斥你的学习过程。

项目管理中,现在更注重的是“人”,“以人为本”就是要站在这些项目相关方的立场上,从他们的角度出发,使他们能够通过你的项目中实现他们的价值。

仅仅靠自学的一点项目管理知识很难在项目中灵活运用,最简单的就是报考PMP认证的培训班,跟着培训班进行学习,整个学习过程中有一起进步的同学也有不停督促学习的老师,整个周期下来,既能拿到相应的资格证书,又能够在此学到大部分的项目管理知识。

当你拥有这些知识以后,应该在认知上让自己不断更新,“把项目完成”是远远不够的;


用项目管理讨论中经常出现的一句话共勉:
“一个成功的项目,就是让项目的所有涉众都满意。”


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