PMP是什么？ 

现在很多人还不是很了解PMP培训，PMP（项目管理）简单来说，就是“把一件事做好”，在指定的时间，指定的范围，指定的预算中，完成并交付指定质量的产品，美国PMP认证委员会主席格瑞斯说，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目，所以学习项目管理还是很有必要的。

PMP是中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局）于2000年引进的，使国际先进的项目管理的模式和方法广泛在我国电子、信息、建筑、金融、航空、航天、能源、交通、石油化工、旅游等行业应用。同时，项目管理专业人员资格认证考试已在全国快速发展，近年，国内参加PMP认证的人数以35%的速度增长。国务院、国资委连续发文定期组织，全员强化执行PMP学习，全面提升干部项目管理水平。中国国际人才交流基金会每年定期举办PMP年会、考务会及高层专家论坛等，对PMP从师资培训到层次提升都进行重点关注及建设。

PMP培训内容是什么？

PMP的培训内容是按照项目管理的五大过程组和十大领域知识体系而来设定的；简单的来说五大过程组：启动、规划、执行、监督、收尾。PMP培训的详细内容如下：

PMP项目管理培训知识

PMP培训第一章

PMP项目管理五大过程

PMP之49 个项目管理过程 &项目运作环境

PMP组织结构

PMP项目管理办公室&项目经理的角色

PMP项目整合管理

PMP项目管理计划

PMP管理项目知识

PMP题目--答对有奖

PMP结束项目或阶段

PMP项目范围管理

PMP创建WBS

PMP第五章练习题

PMP第六章项目进度管理

PMP制定进度计划

PMP第六章进度管理

PMP第七章 项目成本管理

PMP第七章习题

PMP章节练习题

PMP第八章项目质量管理

PMP质量管理（二）

PMP第八章质量管理练习题

PMP第九章项目资源管理

PMP项目资源管理（下）

PMP项目沟通管理

PMP第九、十章节习题

PMP项目干系人管理

PMP项目风险管理

PMP项目风险管理（下）

PMP项目风险管理

PMP章节练习题

PMP项目采购管理