使用项目管理工具（百大工具课程）有什么好处？

1、安排优先级

2、组织团队

3、快速准确地分配任务

4、管理客户

5、跟踪工作时间

6、轻松协作

7、监督项目

8、提高团队生产力

9、与其他工具整合

10、加快项目开发

11、增加可靠性

12、保持对资源和财务的完全控制

13、追踪项目发展

14、监控团队活动

15、将所有文件保存在一个安全的数据库中

16、从任何地方访问所有数据

17、分享文件

18、管理预算，费用和发票

19、创建时间表和预算报告

20、预防和消除风险

21、检测瓶颈并修复问题或错误

如果您的团队除了与项目相关的活动之外还经常从事非项目活动，那么您将不得不使用工作管理软件。这些提供了更大的灵活性，也可以用于项目。这次的重点将同时放在项目和其他类型的工作上。