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软考中项考试情况全面总结与深度剖析

2024-11-13

24年11月软考中项系统集成项目管理工程师考试情况总结


这一期一共是是5批的考试安排,分别是11.9早上,11.10早上和下午,11.11早上和下午,这是教材改版的第一次考试,总体来说,难度适中,和去年的难度差别不大。从总体的角度我们先来分析一下具体的考情:



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选择题



1、项目管理部分占比大:预计占 44-45 分左右,覆盖项目管理的各个知识领域,对项目管理计划、范围管理、进度管理、质量管理、风险管理等方面的考查较为深入。


2、技术部分有一定占比:约 20 多分,涉及信息技术基础,如计算机网络、操作系统、数据库、中间件等基础设施集成相关技术知识,还包括对新技术如云计算、大数据、物联网、微服务等的考查。


3、有少量监理,法律法规及职业道德题:大概 4 道,涉及合同法、知识产权法等相关法律法规,以及职业道德要求等内容。


4、英语题:有5道英语题,主要考查项目管理或信息技术相关的英文概念,如挣值概念(EV)、IT 服务的特征(IT Service Characteristics)、深度学习(AI- Deep Learning)等。



第3版官方教材章节

大概的分数值

第1-8章IT基础技术

22分左右

第9-15章 项目管理核心知识

45分左右

第16-18章 项目管理辅助知识

3-4分左右

英文题

5分



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案例分析



1、都是考10大知识领域+立项管理+组织保障,没有IT基础知识的内容。


2、计算题有画图的操作,画单代号,相对还是比较简单,都是挣值管理,关键路径法等常规的考点。


3、案例找茬和默写的范围比较广,由于是5个批次,所以基本10大知识领域,变更配置等都涵盖了,可能相对比较偏的就是详细可行性研究报告的找茬,其他都是常规的考点。


√ 整合管理:分析项目整合管理存在的问题,考查整合管理七个过程以及各自所属的过程组等,可能还会有与 WBS(工作分解结构)、质量等相关的判断题。


√ 风险管理:分析案例材料中风险管理的不足之处,有按照可预测风险分类进行填空的题目,以及面对机会或风险的应对措施等。


√ 沟通与干系人管理:分析沟通与干系人管理中存在的不足,询问干系人过程还可以做哪些事,以及规划沟通管理的作用等。


总的来说,机考后,怪题偏题相对比较少,重点知识还是预测型项目的10大知识领域,大家认真按照我提供的学习内容认真复习,我认为通过问题不大的。


10大知识领域这些内容都是来自于PMP考试学习的内容,作为多年PMP官方授权的全职讲师,对PMP的知识理解是深入浅出,在讲解10大知识领域的内容,我更加擅长是串联各个过程的知识点,帮助大家快速理解。