【PMP项目管理专业人士资格认证】

PMP由美国项目管理协会（PMI）发起，全球公认的项目管理领域权威认证。

对于企业而言，拥有PMP认证的项目管理人才，不仅能够提升项目交付质量，更是企业项目管理能力的重要体现。

针对本次报考PMP的员工，决定引入外部优质培训资源：威班，为员工提供系统化课程、针对性的考前冲刺内训辅导。

威班作为本次内训的REP认证机构，威班职考派出核心讲师、业内资深 PMP 授课讲师考霸刘杰老师全程授课，结合企业学员特点定制了差异化的教学内容，助力参训的学员高效备考。

考前冲刺日程

本次 PMP 考前的企业内训为期三天，分“理论梳理 + 实战演练 + 错题解题术讲解” 三个阶段。

从考前培训解题术到模考，再到错题-解题-解答，逐步进行强化企业学员的一个解题能力，助力参与内训的员工高效备考通关。

具体日程安排如下：

▎第一天｜6月10日——考霸刘杰易错题解题术讲解

PMP认证考试以场景化命题为主，考点比较灵活敏捷，这往往是往届考生丢分的点之一。

本次内训主要讲授威班考霸刘杰老师的解题术，帮助学员建立准确的解题思维与判断标准，提高我们学员的一个答题准确率与速度。

▎第二天｜6月11日——模拟小测试+当堂讲解

组织学员进行小范围模拟测试，并且在组织完模拟后，立马进行了错题讲解。

▎第三天｜6月12日——PMP模拟考试+答疑解惑

考后刘杰老师对学员们的答题情况进行了分析，并且对题目内容进行讲解，同时串联了十大知识领域的核心考点进行题目讲解。

对于考试时间和规则也重新进行一次讲解和强调，避免了因为疏忽导致考试出现错误以及不能考试的情况出现。

为什么选刘杰老师？

企业做内训，最怕的两件事：

第一是老师水平不够，讲不到考试的知识点上。

第二是走过场，热热闹闹搞完三天，还是原地踏步。

威班职考的刘杰老师，做PMP培训十几年了，在圈内被学员们亲切的称人为“考霸刘杰”。

这不是我们自己吹嘘的，是实打实的实力和口碑，威班从不靠头衔唬人，靠的是实打实的能力——PMI怎么出题、题目有什么陷阱、怎么解题更合适，这套东西是刻在威班整套课程研发里面的。

这次的三天内训方案，不是临时拼的一个模板课。而是刘杰老师根据PMP考试节奏和企业考生备考进度，专门设计的考前冲刺计划。

三天各有侧重点：第一天解题术、第二天小测试+讲解解析、第三天全真模拟考试。

威班职考 · 企业PMP内训

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