2406PMP喜报2024年6月1日PMP考试成绩已经从7月2日晚陆续公布！威宝们都陆续收到了邮件。

敲重点！敲重点！今年只有11月最后一次?

喜番关注到最近部分在备考三月份和六月份PMP证书的小伙伴在关心一个问题：现在国内PMP证书通过率这么高，而且已经有这么多PMP持证者了，还有必要考PMP证书吗？

距离龙年只有19天的时间了，备考3月份的威宝们一定要合理安排好自己的学习计划哦。在备考6月的宝子们也可以提前开始学习基础课程啦~

一次的安全事故，导致年薪年薪千万的CEO辞去职位，董事长不再继续连任。

评职称对于不少宝子的工作和晋升有很大帮助，很多宝子考证的一个重要目的是为了证书的含金量，衡量证书对于自己的晋升发展有没有帮助。

项目经理是一个既充满挑战又充满机遇的角色，特别是对于第一次担任项目经理的宝子来说。项目经理需要全面管理项目的进度、预算、质量和团队，以确保项目顺利完成。

作为一名项目经理，平时的工作内容那可不是一般的多，从项目启动到项目收尾，项目经理真的太难了~各种琐碎的事情往往让项目经理束手无策，今天喜番就给大家总结一下项目经理的破防瞬间，并附上对应的解决方法，希望项目经理们可以稳住心态，2024坚持下去

PMP新考纲专注内容从“五大过程组”调整为“三大领域”后，在实际项目管理过程中人的因素重要性逐渐体现出来。一个有效率的团队关系着整个工程项目的进展程度，所以团队建设和管理在项目中是相当重要的，话说回来，我们如何去建立一个高效的项目管理团队呢