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项目经理除了在有限时间中完成复杂的任务,还要协调团队成员工作,关注客户和利益相关者的沟通合作,本身健康的问题可能就会被忽视,长而久之不可能让疲劳、焦虑、抑郁充斥全身,作为项目人,我们应该采取哪些措施保持自己的身心健康呢?
既然能够看到本篇内容,也就意味着大家对PMP(项目管理专业人士资格认证)有一定的了解。你或是未报名正在观望的项目管理小白,或是已经加入威班PMP阵营正在备考的学员...
一个有效率的团队关系着整个工程项目的进展程度,所以团队建设和管理在项目中是相当重要的。我们从角色、沟通、工具等多个方面总结了项目团队如...
近几年来,敏捷项目管理在国内的热度在持续稳定上升,敏捷项目的优点与其所能带来的财富也被国内团队一步步发掘。在不同的环境、人群下,敏捷展示出来了其顽强的适用性。在整个适应过程...
2023年考试安排中,新生最早可参与五月份考试,现在即可参与备考。威班的课程设计基于当前版本的《考试内容大纲》同步更新,8月考试前会更新基础课程加入一些第七版元素,改动不大。请各位学员放心...
作为一个外行(或新手)项目经理,你必须锻炼自己的学习能力,不要害怕接触新事物,不断地学习创造自己的持续价值输出。在专业方面,你也并不需要成为领域大佬,也不要...
如果国内巨头公司没有提早布局的话,依靠我们擅长的对产品的快速复制能力复制出一个新“ChatGPT”,能够实现吗?